实力公司开展2025年“安全生产月”活动

在习近平总书记关于安全生产重要论述指导下，实力公司积极响应国务院安委会办公室及应急管理部的部署，并遵循交通运输行业的“安全生产月”要求，于2025年6月围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”的主题，成功开展了第24届全国“安全生产月”活动。通过强化组织领导、细化责任分工和创新活动形式，公司显著提升了全员的安全意识与应急处理能力。

一、强化组织领导，落实责任机制

公司迅速组建了由总经理杨敏担任组长，各分管副总赵强、罗刚、刘梅为副组长，各部门负责人作为成员的领导小组，并设立了位于安全办的活动执行办公室。这一安排确保了“主要领导牵头抓总、分管领导靠前指挥、部门协同落实”的高效工作机制得以实现。通过制定详细的活动计划，明确各岗位和个人的具体职责，保证了活动的有序进行。

二、广泛宣传动员，营造安全氛围

全面覆盖阵地宣传：项目部制作专题展板，内容包括对习近平总书记关于安全生产重要论述的解读、事故案例分析等，并在施工现场和办公区设置横幅、标语和警示标识，形成浓厚的安全文化氛围。线上教育常态化：利用微信平台定期推送安全知识，让员工随时随地学习，提高了安全教育的普及率和灵活性。

三、深化隐患排查治理，筑牢安全防线

重点领域全面排查：针对高边坡、桥梁、隧道等关键区域进行了详细检查，建立了隐患台账并明确了整改措施和责任人，整改率达到95%。加强人员设备管理：严格执行安全培训和技术交底，同时对现场设备进行全面检查和维护，确保所有操作符合安全标准。

四、强化警示教育，提升防范意识

组织观看典型事故案例视频，开展分组讨论和撰写心得等活动，帮助员工深刻理解事故原因，吸取教训。此外，还召开了专项会议，强调安全生产的重要性，并通过签订责任书进一步压实个人责任。

五、提高应急响应能力，提升实战水平

完善应急体系：建立快速的信息传递机制，补充应急物资，确保预警响应及时有效。实战演练与知识培训：结合实际情况开展多种应急演练，并通过理论与实践相结合的方式进行应急知识培训，增强了员工的实际应对能力。

六、总结经验，持续改进

活动结束后，公司对整个过程进行了详尽的总结，收集了各项目部的反馈意见，并提出了改进建议。此次“安全生产月”不仅体现了公司在安全管理方面的决心，也为未来的安全工作奠定了坚实的基础，助力企业健康发展和社会稳定。

警示标志

安全技术交底

安全隐患排查

项目驻地建设

安全办  熊堰光